个环节，这样一来上层管理给足了下属权力发挥的空间，下属必然会尽职尽责，不然出了问题就得追责啊。
显然，一个团队尤其是像华盛集团这样在全球范围内已经拥有十几万雇员的科技巨头，其掌舵人考虑的是不需要去管人了，因为有人管，真正要考虑的重点是用人。
像华盛科技这样的大企业，高层用错了一个人，下面就有可能坏死一大批，同样的道理掌舵人要是犯浑，完蛋的就可能是整个集团公司。
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状态提示： 第230章：升级交互传感器【25/100】
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