然后统计出来,直接呈报给吴光耀和公司管理层。
同样,吴光耀每年都会定期在电话里,拜访那些中大型客户,亲自收集意见和反馈。
会议结束后,吴光耀并没有离开PG拉链工业园,而是在办公室里,书写一些关于拉链产业的新年计划。
PG拉链是参照后世的YKK拉链运营的,吴光耀也是照搬了很多后世总结的经验。
比如,布局拉链全部产业链,比如冶炼厂、织布厂、机械厂,并且在每个环节中,都需要做到世界上最好的工厂。
在林有德的织布厂,吴光耀对林有德再三强调,自己拉链上面的那一点点布料,必须是亚洲,甚至世界上最好的质量。
林有德为了达到这个要求,在欧美狂招工人和购买机械,投入巨大的资金。
别小看那一点点布料,但是架不住每年有几十亿条的需求量,足以让林有德成为港岛纺织业的第一把交椅。
正是因为这些环环相扣,吴光耀才有自信,和全世界拉链生产商竞争,并且要做到第一。
新的一年,吴光耀会继续完善这些供应环节,做到从下到上都是无懈可击!
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