‘交’回就好。考核的题目也很简单,就是“如何才能做好乡吏,实现对基础民众的管理。”
“其实我们的乡级改制,主要包括两方面的内容。”方见解释他的构想:“一是实现‘精’细化管理,填补之前行政体制遗留的真空;二是利用乡级官吏与民众零距离接触的优势,为他们创造机会,引导自己辖区内的民众释放活力、得到好处、为国家的繁荣做出新的贡献。”
“第一条,可以参考我们现有的管理体制,不过是换了对象和范围,做些引申和细化就可以先用起来。”方见继续说道:“第二条,才是真正考验我们的官吏是否具有创造力的关键因素。”
“我之前在做乡级改制试验时,主要是抓住了一个突破点,就是公共服务。”方见讲出了自己的心得体会。
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状态提示: 第476章 改制
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