那些投行教会我的爱情- 第41章 正宫娘娘(2/2)

舟的融资有了阶段性的进展，形势不再焦灼，而是在等待周四亦舟董事会的表态。因此李洛总算有些时间回到古立的办公室，着手熟悉莫飞目前负责的几个项目。莫飞早些时候和李洛提点过，投资银行的丛林阶梯，说得好听是“内容先于形式”，说得难听则是“打肿脸充胖子”。

一个副总（vp）想要成功晋升执行总监（ed），至少需要提前十二至十八个月上手ed级别的工作内容。若是在这期间转型成功，直属上司才可以在考虑推荐这位候选人去抢夺大组里那少得可怜的ed晋升名额。

而一个管理总监（md）手底下往往有多个大组，每一个组的ed都觉得自己部队里的预备选手才是真正的妙蛙种子，其间必将产生一场激烈的争夺。这时候，过去一年的总交易额、佣金分成、项目曝光度、项目完成后客户的留存等等都会作为业绩考量的标准。在这种僧多粥少的环境下，这升职预备期甚至能拖上好几年之久。