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全科医师转岗培训是什么- 第708章 32种人格(2/2)

文/二毛君
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怎样把内科系统、骨科等短板补起来。

“没有什么特别的诀窍,把人才请进来!”赵一霖是深有体会,这么大规模的医院,水平才是王道!

小医院可以通过各种策略快速提升,中型医院可以通过提升服务、购买设备来提高医院品牌含金量。

大型医院就只有一条路可走,水平,水平,还是水平!

提高水平才可以收治高质量的病人,只有高质量的病人才能给医院带来经济效益和社会效益。

从经济效益来看,治疗一个胰腺癌病人的利润,要超过10个阑尾炎病人的利润。

这道理很简单。

社会效益也是一样,一个可以治疗胰腺癌的医院,比一个只能治疗阑尾炎的医院,对社会的贡献显而易见是不同的。

“这个道理谁都懂,老赵,关键是怎么把人才引进来!”胡伯龙说。

说实在的,很多高水平的医生,他们沉得住,沉得下来,他们在一个地方兢兢业业,深耕细作,不会被你几十万块钱的年薪所吸引。

而愿意过来的,要么是不得志的,要么是本身就沉不住气,喜欢跳槽的人。

不像外科系统,刘牧樵有绝对的权威,引进来的人才不一定是顶尖人物,次等的,有年龄优势就行。

所以,外科引进了一批30到40岁的人。

内科不同,内科不需要这种人才,要,就必须是很有水平的那种。

“刘牧樵,你说说。”皮院长提议。

所有的人都朝刘牧樵看过来。

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